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AGENDA_SELECTION.fragment

──────────────────────────────────────────────────────────── STATUT: DOCUMENTATION / CADRE MÉTHODOLOGIQUE CLASSIFICATION: NARRATIVE_CONTROL AXE: VISIBILITÉ / ATTENTION / SÉLECTION / HIÉRARCHIE POSITION: EFFETS D'AGENDA DOCUMENTABLES — CENSURE OU COORDINATION À DÉMONTRER ────────────────────────────────────────────────────────────

L'espace public ne peut pas contenir tous les sujets avec la même intensité.

ATTENTION EST UNE RESSOURCE LIMITÉE.

Certains sujets deviennent centraux.

D'autres restent périphériques.

← NARRATIVE_CONTROL

01 // SÉLECTION

Chaque système de diffusion d'information sélectionne.

MILLIERS D'ÉVÉNEMENTS ↓ CENTAINES DE SUJETS ↓ DIZAINES D'ARTICLES ↓ QUELQUES TITRES ↓ ÉCRAN DU LECTEUR

Cette réduction est inévitable.

SÉLECTION ≠ MANIPULATION PAR DÉFINITION

02 // AGENDA

Un agenda est ici une hiérarchie de visibilité.

SUJET A ████████████ SUJET B ██████ SUJET C ██ SUJET D .

La différence ne dit pas encore pourquoi les sujets occupent des places différentes.

03 // AGENDA-SETTING

Dans la recherche sur les médias, l'agenda-setting désigne notamment la relation entre l'importance accordée à certains sujets dans l'environnement médiatique et l'importance que le public leur attribue.

VISIBILITÉ D'UN SUJET ↓ SALIENCE ↓ IMPORTANCE PERÇUE POTENTIELLEMENT PLUS ÉLEVÉE
AGENDA-SETTING CONCERNE D'ABORD CE À QUOI L'ON PENSE, PAS NÉCESSAIREMENT CE QUE L'ON DOIT EN PENSER.

04 // VISIBILITÉ ≠ VÉRITÉ

TRÈS VISIBLE ≠ TRÈS VRAI PEU VISIBLE ≠ FAUX TRÈS PARTAGÉ ≠ TRÈS IMPORTANT OBJECTIVEMENT

La visibilité est une propriété de circulation.

La vérité est une propriété factuelle.

05 // VISIBILITÉ ≠ IMPORTANCE OBJECTIVE

Un événement peut être spectaculaire et recevoir beaucoup d'attention tout en ayant un impact limité.

Un autre peut être discret, progressif, technique et pourtant avoir des conséquences majeures.

VISIBILITÉ MÉDIATIQUE ≠ IMPORTANCE HISTORIQUE

06 // POURQUOI UN SUJET DEVIENT-IL VISIBLE ?

De nombreuses causes sont possibles :

NOUVEAUTÉ GRAVITÉ PROXIMITÉ CONFLIT IMAGE FORTE PERSONNALITÉ CONNUE INTÉRÊT PUBLIC DISPONIBILITÉ DES SOURCES PRESSION DU TEMPS AUDIENCE ENGAGEMENT ALGORITHMES CALENDRIER POLITIQUE COMMUNICATION ORGANISÉE

La présence d'un de ces facteurs n'exclut pas les autres.

07 // ABSENCE DE COUVERTURE

Un sujet peu couvert peut l'être pour de nombreuses raisons.

INFORMATION NON CONNUE PEU DE SOURCES SUJET TECHNIQUE FAIBLE INTÉRÊT PERÇU MANQUE DE TEMPS CONCURRENCE AVEC D'AUTRES ÉVÉNEMENTS CHOIX ÉDITORIAL RISQUE JURIDIQUE ERREUR CENSURE POSSIBLE
ABSENCE DE COUVERTURE ≠ PREUVE DE CENSURE

08 // CENSURE

La censure est une hypothèse beaucoup plus précise que la simple non-visibilité.

Pour l'établir, il faut rechercher :

ACTEUR POUVOIR DE BLOQUER ACTION DOCUMENTÉE INSTRUCTION SUPPRESSION MENACE SANCTION CHRONOLOGIE PROVENANCE
« JE NE LE VOIS PAS » N'EST PAS UNE PREUVE SUFFISANTE DE CENSURE.

09 // GATEKEEPING

Entre un événement et sa diffusion, il existe parfois des points de sélection.

ÉVÉNEMENT ↓ SOURCE ↓ RÉDACTION ↓ ÉDITEUR ↓ PLATEFORME ↓ ALGORITHME ↓ PUBLIC

Chaque étape peut modifier la probabilité qu'une information soit transmise.

10 // UN GATEKEEPER N'EST PAS FORCÉMENT UN CENSEUR

Un éditeur, un modérateur ou un système de classement effectue nécessairement des choix.

SÉLECTIONNER ≠ SUPPRIMER ILLÉGITIMEMENT MODÉRER ≠ CENSURER PAR DÉFINITION CLASSER ≠ MANIPULER AUTOMATIQUEMENT

L'intention, les règles et les effets réels doivent être étudiés.

11 // ATTENTION LIMITÉE

Le lecteur dispose lui aussi d'une capacité limitée.

1000 INFORMATIONS DISPONIBLES mais 20 TITRES VUS 5 ARTICLES LUS 2 SUJETS RETENUS

La sélection ne se produit donc pas uniquement en amont.

12 // AGENDA PERSONNEL

Chaque individu construit aussi son propre agenda à partir de :

INTÉRÊTS HABITUDES RECHERCHES ABONNEMENTS RÉSEAUX LANGUE LOCALISATION PROFESSION EXPÉRIENCES PASSÉES

Deux personnes peuvent donc habiter le même monde informationnel tout en voyant des agendas très différents.

13 // PLATEFORMES

Les plateformes numériques effectuent souvent une sélection automatisée.

CONTENU DISPONIBLE ↓ SIGNAL ↓ CLASSEMENT ↓ RECOMMANDATION ↓ VISIBILITÉ

La recommandation peut dépendre de nombreux paramètres.

VISIBILITÉ ALGORITHMIQUE ≠ VALIDATION FACTUELLE

14 // ENGAGEMENT

Dans certains environnements, un contenu qui génère des réactions importantes peut obtenir davantage de visibilité.

CONTENU ↓ RÉACTION ↓ ENGAGEMENT ↓ VISIBILITÉ ↓ NOUVELLES RÉACTIONS

Cette structure préfigure les boucles du fragment suivant.

15 // ÉVÉNEMENT DOMINANT

Un événement majeur peut réduire temporairement la visibilité d'autres sujets.

JOUR NORMAL A ████ B ███ C ██ D ██ ÉVÉNEMENT MAJEUR X X ███████████████████ A █ B . C . D .
SUJET DISPARU DE L'AGENDA ≠ SUJET ACTIVEMENT SUPPRIMÉ

16 // AGENDA ET FRAMING

Agenda et framing sont distincts.

AGENDA → DE QUOI PARLE-T-ON ? FRAMING → COMMENT EN PARLE-T-ON ?

Un même sujet peut être très visible et recevoir plusieurs cadrages concurrents.

17 // AGENDA ET RÉPÉTITION

Un sujet fortement présent est aussi souvent rencontré plus fréquemment.

VISIBILITÉ ↓ EXPOSITIONS ↓ FAMILIARITÉ

Agenda-selection et repetition-effects peuvent donc se renforcer.

18 // AGENDA ET MÉMOIRE

Ce qui est visible au moment où un événement est rappelé peut aussi participer au contexte de reconstruction.

ÉVÉNEMENT PASSÉ + AGENDA PRÉSENT ↓ RAPPEL / INTERPRÉTATION

Le présent peut ainsi modifier la manière dont le passé est raconté.

19 // CONCURRENCE ENTRE RÉCITS

Les récits se disputent une ressource finie :

ATTENTION

Cette concurrence peut produire des différences massives de visibilité sans qu'il existe un décideur unique.

DOMINANCE PEUT ÊTRE ÉMERGENTE.

20 // COORDINATION

La sélection peut cependant être coordonnée.

Pour établir une coordination, on cherchera :

INSTRUCTIONS COMMUNES CALENDRIER COMMUN MESSAGES PARTAGÉS INFRASTRUCTURE COMMUNE FINANCEMENT ACTEURS IDENTIFIÉS DOCUMENTS CHRONOLOGIE
MÊME SUJET AU MÊME MOMENT ≠ COORDINATION PROUVÉE

21 // CONVERGENCE

Plusieurs acteurs peuvent sélectionner le même sujet indépendamment.

ACTEUR A ─┐ ACTEUR B ─┤ ACTEUR C ─┼→ MÊME ÉVÉNEMENT ACTEUR D ─┤ ACTEUR E ─┘

Si l'événement est réellement important, la convergence peut être parfaitement normale.

22 // SILENCE

Le silence est une donnée difficile à interpréter.

PAS D'ARTICLE PEUT SIGNIFIER : PAS D'INFO PAS DE SOURCE PAS DE TEMPS PAS D'INTÉRÊT PAS DE PLACE PAS DE PREUVE CHOIX ÉDITORIAL PRESSION INTERDICTION AUTRE
LE SILENCE EST UNE OBSERVATION. SA CAUSE EST UNE HYPOTHÈSE.

23 // MESURER LA VISIBILITÉ

Une enquête peut mesurer :

NOMBRE D'ARTICLES POSITION DANS LA PAGE DURÉE DE COUVERTURE NOMBRE DE MENTIONS PORTÉE PARTAGES REQUÊTES DE RECHERCHE INTERVALLES TEMPORELS PLATEFORMES VARIATIONS GÉOGRAPHIQUES

Cela permet de documenter une asymétrie sans inventer sa cause.

24 // CHRONOLOGIE

T0 ÉVÉNEMENT T1 PREMIÈRE MENTION T2 PREMIÈRE AMPLIFICATION T3 PIC DE VISIBILITÉ T4 DÉCLIN T5 RÉAPPARITION POSSIBLE

La trajectoire temporelle est souvent plus informative qu'un simple nombre de mentions.

25 // AGENDA NEGATIF

Une enquête peut aussi demander quels sujets étaient disponibles mais n'ont presque pas circulé.

Mais cette analyse doit comparer des ensembles cohérents.

« ON N'EN PARLE PAS » DOIT DEVENIR UNE MESURE, PAS UNE IMPRESSION.

26 // COMPARAISON

Comparer plusieurs sources permet de distinguer :

AGENDA A AGENDA B AGENDA C AGENDA D

Puis de chercher :

SUJETS COMMUNS SUJETS UNIQUES ORDRE DE PRIORITÉ DURÉE CADRAGE SOURCES

27 // AGENDA ET PROPAGANDE

Une campagne de propagande peut chercher à imposer un sujet ou à en réduire la visibilité.

Mais :

AGENDA-SETTING ≠ PROPAGANDE PAR DÉFINITION

Pour établir une campagne, il faut démontrer l'organisation et l'intention.

28 // AGENDA ET ENQUÊTE

Le chercheur possède lui aussi un agenda.

CE QUE NOUS CHERCHONS DÉTERMINE PARTIELLEMENT CE QUE NOUS TROUVONS.

Une enquête doit donc enregistrer ses propres critères de sélection.

L'ENQUÊTEUR N'EST PAS EXTÉRIEUR AU PROCESSUS DE SÉLECTION.

29 // BIAIS DE DISPONIBILITÉ DOCUMENTAIRE

Certains acteurs laissent énormément de documents.

D'autres laissent peu de traces.

BEAUCOUP D'ARCHIVES → BEAUCOUP DE NŒUDS POSSIBLES PEU D'ARCHIVES → PEU DE NŒUDS POSSIBLES

La densité d'une carte peut donc refléter en partie la densité des sources disponibles.

BEAUCOUP DE DOCUMENTS ≠ IMPORTANCE AUTOMATIQUEMENT PLUS GRANDE

30 // MÉTHODE WESHSOCIETY

Pour chaque sujet :

AGENDA_ID SUJET DATE PREMIÈRE MENTION SOURCE NOMBRE DE MENTIONS POSITION DURÉE PORTÉE PLATEFORME SOURCES INDÉPENDANTES ÉVÉNEMENTS CONCURRENTS CADRAGES HYPOTHÈSES DE SÉLECTION PREUVES DE COORDINATION NIVEAU DE CONFIANCE

31 // CE QUE LE DOSSIER PEUT DIRE

L'ATTENTION EST LIMITÉE → OUI LA VISIBILITÉ DES SUJETS PEUT INFLUENCER LEUR IMPORTANCE PERÇUE → OUI TOUS LES SUJETS REÇOIVENT UNE VISIBILITÉ ÉGALE → NON PEU VISIBLE = CENSURÉ → NON TRÈS VISIBLE = VRAI → NON MÊME AGENDA = COORDINATION → NON LA CENSURE EXISTE PARFOIS → OUI ELLE DOIT ÊTRE DÉMONTRÉE → OUI

32 // QUESTION OUVERTE

Dans un environnement où des millions d'informations sont disponibles, qui détermine réellement ce qui devient visible : les producteurs, les éditeurs, les algorithmes, les utilisateurs, les événements eux-mêmes, ou les boucles qui apparaissent entre tous ces acteurs ?

33 // POSITION DANS NARRATIVE_CONTROL

FRAMING ↓ COMMENT LE SUJET EST-IL PRÉSENTÉ ? REPETITION_EFFECTS ↓ COMBIEN DE FOIS EST-IL RENCONTRÉ ? MEMORY_RECONSTRUCTION ↓ COMMENT EST-IL RAPPELÉ ? AGENDA_SELECTION ↓ POURQUOI EST-IL VISIBLE ? NARRATIVE_FEEDBACK_LOOPS ↓ COMMENT SA VISIBILITÉ S'AUTO-RENFORCE-T-ELLE ? SYNTHETIC_NARRATIVES ↓ COMMENT DES RÉCITS PEUVENT-ILS ÊTRE MULTIPLIÉS À GRANDE ÉCHELLE ?

STATUT FINAL:
SÉLECTION ET HIÉRARCHIE DE VISIBILITÉ DOCUMENTABLES — CAUSES ET INTENTIONS À ÉTABLIR SÉPARÉMENT

← NARRATIVE_CONTROL    ↑ CONSCIOUSNESS_EXTRACTION.EXE

WeshSociety // Bureau 42 // dossier vivant